Professor Romildo Polizel Junior recebe o Selo ChangeMaker ComuniCare 2025 e reforça a importância da consultoria com propósito

Em janeiro de 2026, o professor do curso de Direito da Fundação Santo André e consultor empresarial Romildo Polizel Junior recebeu o Selo Oficial ChangeMaker ComuniCare 2025, na categoria Consultoria Empresarial. Essa é a segunda vez que o professor é reconhecido pelo programa. Em 2025, ele já havia sido premiado, porém na categoria Empreendedorismo.

Mais do que um título, o selo reconhece profissionais que geram impacto positivo real. Ou seja, pessoas cuja atuação é baseada em ética, conhecimento e compromisso com o desenvolvimento humano. Esses valores, por sua vez, atravessam toda a trajetória de Romildo como consultor, educador e criador de conteúdo.

O significado do Selo ChangeMaker na trajetória profissional

Para o professor, o reconhecimento representa a confirmação de um caminho construído com propósito e consistência ao longo do tempo.

“Esse reconhecimento representa a confirmação de que é possível gerar transformação genuína com propósito, ética e constância”, afirma Romildo.

No âmbito profissional, o selo valida o compromisso com a entrega de valor real às pessoas e às organizações atendidas em sua atuação como consultor. Além disso, reforça a seriedade do trabalho desenvolvido em consultoria empresarial. Já no plano pessoal, funciona como um estímulo para seguir servindo, inspirando e compartilhando conhecimento de forma autêntica.

“Pessoalmente, é um incentivo para continuar servindo, inspirando e compartilhando conhecimento de forma verdadeira”, completa.

Ética, conhecimento e impacto positivo como base da consultoria

A premiação valoriza pilares que não aparecem apenas no discurso. Pelo contrário, eles estruturam toda a prática do professor.

“Eles são o alicerce da minha atuação. A ética orienta cada decisão, o conhecimento sustenta as estratégias e o impacto positivo é o resultado buscado em cada processo”, explica.

Nesse sentido, esses princípios estão presentes tanto no desenvolvimento de lideranças quanto na construção de equipes e culturas organizacionais mais humanas e sustentáveis. Assim, a consultoria empresarial passa a exercer um papel mais amplo e consciente.

O LinkedIn como espaço de conexão com propósito

Romildo utiliza o LinkedIn há mais de uma década. No entanto, foi nos últimos anos que passou a explorar a plataforma de forma mais estratégica. Especialmente para gerar valor e negócios para sua empresa de treinamento e desenvolvimento humano, a Auguri Gente.

“Hoje, o LinkedIn é o principal espaço de conexão com o meu propósito. É lá que me comunico com o meu público”, destaca.

Além disso, segundo o professor, a rede tem um papel importante na construção de comunidades profissionais mais qualificadas e responsáveis. Com isso, experiências individuais compartilhadas ganham força coletiva e estimulam uma cultura de troca baseada em exemplo e coerência.

“No LinkedIn, minhas experiências individuais têm grande potencial de se transformarem em aprendizado coletivo”, afirma.

Conteúdo que gera reflexão e ação no mercado

O impacto positivo gerado na rede vem, sobretudo, da capacidade de traduzir conhecimento em prática. Cada conteúdo publicado carrega a intenção de provocar reflexão e ação, com foco em liderança humana, inteligência emocional e gestão consciente.

“Busco traduzir conhecimento em prática. O impacto acontece quando as pessoas aplicam o que aprendem e compartilham suas experiências”, explica Romildo.

Dessa forma, o conteúdo deixa de ser apenas informativo e passa a atuar como um instrumento de desenvolvimento real.

O valor do reconhecimento vindo da comunidade

O Selo ChangeMaker envolve curadoria especializada e votação da comunidade. Por isso, para o professor, esse aspecto torna o reconhecimento ainda mais significativo.

“Sentir o apoio da comunidade e perceber que o impacto do meu trabalho é reconhecido reforça a confiança construída ao longo do tempo”, afirma.

Além disso, o prêmio evidencia que a coerência entre discurso e prática é percebida e valorizada por quem acompanha sua trajetória.

Práticas que sustentam uma atuação consistente

Entre os valores que mais contribuíram para a conquista do selo estão a escuta ativa, a transparência e o compromisso com o desenvolvimento contínuo.

“Sempre busco construir relações baseadas em confiança e entregar resultados que unam performance e propósito”, destaca.

Assim, esses princípios orientam tanto o relacionamento com clientes quanto a forma de atuar no mercado e nas redes profissionais.

Consultoria empresarial além dos resultados financeiros

Na visão de Romildo, a consultoria empresarial vai além dos números e dos resultados financeiros imediatos.

“A consultoria tem o poder de alinhar estratégia e humanidade. O resultado econômico se torna uma consequência natural desse equilíbrio”, afirma.

Portanto, ao olhar para pessoas, cultura e liderança, o trabalho do consultor contribui para ambientes organizacionais mais conscientes e profissionais mais realizados.

Aprendizados ao longo da trajetória

Ao longo da caminhada até o recebimento do Selo ChangeMaker, alguns aprendizados se tornaram centrais, como disciplina, constância, coerência e colaboração.

“O reconhecimento vem quando o propósito se mantém firme e refletido nas ações do dia a dia”, destaca.

Além disso, contribuir de forma generosa, sem buscar retorno imediato ou soluções fáceis, faz parte essencial desse processo.

A força do protagonismo coletivo

A troca com outros profissionais da rede é, hoje, uma fonte constante de inspiração e aprendizado.

“O diálogo com especialistas de diferentes áreas amplia perspectivas e enriquece minhas entregas em consultoria”, afirma.

Com isso, o trabalho se torna mais humano, completo e alinhado às transformações do mercado.

Uma mensagem para quem busca impacto positivo no mercado

Por fim, Romildo deixa uma orientação clara para profissionais que desejam construir uma atuação ética e relevante.

“Comece sendo exemplo. A ética e o impacto estão nas pequenas decisões diárias, na forma de tratar as pessoas e na disposição de aprender”, conclui.

Segundo ele, quando o trabalho é guiado por propósito e consistência, o reconhecimento deixa de ser objetivo e passa a ser consequência.